2015年11月12日，湖南星沙物流儲運有限公司在公司會議室召開了業務分析會，會議由星沙物流儲運公司董事長姜向林同志主持，儲運公司高層管理人員及部門負責人參加，會議還邀請了母公司湖南星沙物流投資有限公司董事長尹國傑、物流事業部胡灿同志莅會指導。
會議首先由馬湘衡副總經理詳細介紹了《某食品公司倉配一體化項目擬定運作方案》，並對項目進行了成本分析；與會人員結合業務操作實際，提出了自己的看法和建設性的意見。經認真研究，會議形成了一致意見：該項目總體符合我公司發展方向，且具備較好的承接基礎，決定和某食品公司建立合作，要求加快合同談判，盡快簽訂合同並落實相關操作細則。
最後，母公司董事長尹國傑同志做了重要指示，他首先肯定了大家在城市配送項目運作中取得的成績，並對新業務發展給出指導意見。尹董指出：“城市配送現處于洗牌階段，我們應將業務發展盡快做大、做強，儲運公司的未來走勢必須以倉庫爲載體、以配送爲手段、以規模爲效益、以服務爲核心，做響品牌，要規範管理，提升規模效益，提高全體員工的積極性。” 對于儲運公司召開此類型會議，尹董還表示會議很成功，今後應多加強此類會議的開展，公司人員要加強學習，努力做好業務、提高個人能力。